Crisi d’impresa
Accorgersi in tempo dei segnali di difficoltà fa la differenza. Vi aiutiamo a dotarvi degli strumenti giusti e, quando serve, a gestire il personale nelle fasi più delicate.
Tutto il lavoro, dentro e fuori dalle scadenze.
Adeguati assetti
Assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato, come richiesto dall’art. 2086 del Codice civile.
Monitoraggio e allerta
Indicatori e controlli periodici per rilevare per tempo squilibri e tensioni finanziarie.
Composizione negoziata
Supporto all’impresa nel percorso di composizione negoziata della crisi, insieme all’esperto.
Personale e ammortizzatori
Valutazione e gestione degli ammortizzatori sociali e delle procedure sindacali.
Riorganizzazioni
Riduzioni di orario, trasferimenti e ristrutturazioni del personale gestiti nel rispetto delle norme.
Crediti di lavoro
Gestione delle spettanze dei lavoratori, anche tramite il Fondo di garanzia INPS.
- Check-upFotografia della situazione organizzativa, contabile e del personale.
- Piano d’azionePriorità, strumenti e tempi, condivisi con gli altri professionisti.
- GestioneSeguiamo procedure, adempimenti e rapporti con lavoratori ed enti.
- MonitoraggioControlli periodici per non perdere di vista i segnali.
Cosa sono gli adeguati assetti?
L’art. 2086 del Codice civile impone all’imprenditore che opera in forma societaria o collettiva di dotarsi di un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato, anche per rilevare tempestivamente la crisi.
Cosa succede ai dipendenti se l’azienda è in difficoltà?
Dipende dalla situazione: valutiamo gli strumenti disponibili, come gli ammortizzatori sociali, e gestiamo le procedure tutelando azienda e lavoratori.
Lavorate con altri professionisti?
Sì, nelle situazioni di crisi operiamo in squadra con commercialisti, avvocati e advisor dell’impresa.
Vediamo insieme la vostra situazione.